施工阶段的造价管理工作，首先应明确工程目标成本，由企业对项目部实行目标成本责任制，工程中随之进行的各阶段工作都必须以目标成本为依据，及时调整和验证目标成本，将工程费用控制在合理的浮动范围内。
“我又矮又不帅，香港有才华的人也很多”
水泥
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